¿Cómo afrontas los retos de este año como empresa industrial?

Llega el momento de acelerar con los retos de este año como empresa industrial. Seguro que todos tienen un tinte de innovación, bien en el tipo de desafío o bien en la forma de abordarlo. Por eso es bueno que conozcas proveedores alternativos a los tradicionales. Para hacer algo distinto, nada como probar con compañeros de viaje diferentes. Sobre todo si son vanguardistas.

Por eso cada vez más directivos se apoyan en las soluciones que ofrecen las scaleups asociadas a nuestro EcosistemaB2B. Se trata de empresas jóvenes con un componente digital especial, ya con grandes empresas como clientes y en fase de fuerte crecimiento. Son soluciones que te permitirán abordar temas como los siguientes.

Sobre la transformación en fábrica conectada

Nos gustaría:

• Estructurar la compleja y numerosa información que manejamos (operaciones, equipos, RRHH, legal…) con un sistema que nos permita visualizar fácilmente los datos clave de gestión y nos ayude a decidir con agilidad.
• Puestos a pedir, igual también se podría conectar con nuestros operarios a través de wearables para asegurar la transmisión bidireccional de información precisa a medida.
• Sacar partido a los infinitos datos que acumulamos, especialmente si se pueden combinar con los de fuentes externas, tanto para impulsar el negocio como para mejorar nuestra eficiencia operativa de nuestros procesos clave.

Sobre la formación, sobre todo en riesgos laborales

• Aquí la prioridad es ofrecer formación con sistemas digitales atractivos, que los empleados puedan utilizar en cualquier momento y con cualquier dispositivo, incluyendo algunos que me han comentado que están basados en realidad virtual para prevenir riesgos laborales complejos.

Sobre el cumplimiento y registro de nuestros estándares de calidad

• También quisiéramos saber si estamos cumpliendo y registrando el cumplimiento de nuestros estándares y controles de calidad en fábrica, con sistemas fiables, en tiempo real y documentados digitalmente, en vez de con el burocrático sistema tradicional de pruebas en papel o PDF.

Sobre la gestión activos de excedentes con responsabilidad circular

• Nos gustaría contar con un modelo circular de gestión de nuestros activos complejos, que incluya de reempleo y la venta de los que quedan en desuso por situaciones de desimplantación, obsolescencia…

Sobre la reducción de gastos generales

• También querríamos bajar los costes en nuestros gastos generales, a cuya revisión no podemos dedicar tanto tiempo como a los del negocio clave. Creo que hay especialistas en cada línea de gasto, que permiten hacerlo manteniendo la calidad del servicio y la buena relación con mis proveedores… ¡y que solo facturan si generan ahorro!

Sobre la financiación de nuestra innovación

• Creo que también es posible financiar nuestras actividades más innovadoras con sistemas alternativos a los de la banca tradicional.

Sobre la participación en ecosistemas empresariales colaborativos

• Además, seguro que nos podéis introducir en ecosistemas empresariales que nos ayuden a no estar solos y a afrontar esta década en equipo con empresas que tengamos inquietudes parecidas y ganas de pasárnoslo bien anticipándonos al futuro… O sea, cultivando también el factor humano.

Sobre tendencias y otras cosas que no me había planteado

• Conocer de primera mano tendencias en industriales que ya están en marcha en las empresas más vanguardistas.

¿Te animas a probar?

¿Te animas a hacer una prueba con las ideas que te estén dando vueltas tras leer estas líneas? Hablemos. Preséntanos un reto en un párrafo y te responderemos en unas horas con las opciones que mejor se adapten a tus requisitos. Nuestro lema es «Respuesta rápida a tus retos empresariales con soluciones innovadoras de scaleups B2B seleccionadas«. ¡Tenemos un “time to market” imbatible!

Para abrir boca, puedes echar un vistazo a nuestro catálogo con las mejores soluciones para empresas .

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